企业产线外包需明确自己的核心能力

2021-04-27 16:23:36 41

  产线外包主要涉及生产线、维护、促销、库存等等类似服务,它的基本含义是有自己设计与别的企业签订劳动合同,让别的企业完成自己公司的企业业务。

  这一战略问题要求企业要明确自己的核心竞争力在哪,即使自己立于不败之地的特征,如果决定将与比较基本的核心竞争力密切相关的产品或服务外包出去,供应商一定要经过仔细选择,双方一定要结成紧密的战略联盟。

  企业越是自给自足,规模越大,管理任务就越复杂多样,在这种情况下,完全有可能管理过于分散而无法很好地管理,因此应该尽一切努力解除生产决策与把业务给别人做的决策之间纯粹的情感因素。

  因此对许多企业人事总监来说,“生产还是外包?”是企业面临的比较重要和比较困难的决策之一,如果决策失误,不仅会浪费数十亿美元,宝贵的管理资源也会因过度使用而崩溃,所以要明确自己企业的核心能力在哪。


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