对于劳务外包员工的3种激励方法

2021-04-15 11:01:20 63

  对于企业来说劳务外包虽然有很多的好处,比如可以节约企业使用成本等等的优点,但是有缺点是可能会造成员工没有归属感、企业文化认同感不一致等很多问题,对于企业长远稳定发展同样存在较大制约,那如何更好地激励劳员工呢?

  (1)可以给员工职业生涯规划激励法:制定动态的职业生涯规划体系,与时俱进共同发展,比如调整组织架构,增加各职级内部档位,并将职档与工资挂钩。

  (2)建立晋升体系,给员工创造更多的晋升机会,企业一定要制定明确单位转正的制度,要让员工知道转正考核的时间、考核方式、转正要求和标准,参与转正的条件和转正比例等因素。比较适宜的转正比例约为百分之二十左右。

  (3)公司管理可以给企业文化环境创造良好的氛围,可以从创造良好的人际关系氛围;人性化管理;对表现比较好的的员工进行物质奖励这三方面入手。


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